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未来会計に主軸を置いた経営サポートのプランです。
まず今後達成したい企業の姿を明確にし、正確な現状を早期に把握し、そのギャップを改善するという一連のサイクルを社長様とともに構築します。
このプランは、原則自社経理化をされている企業様を前提としています。

中期計画(3・5年)、単年度計画の立案支援
現在の数値面から見た経営課題を明確にし、社長様に分りやすく説明いたします。
特に下記4点については重点を置いています。


毎月、本決算に準ずる精度の財務数値を組めるように記帳改善指導をします。
例えば売掛金、買掛金、未払金等の月次残高確定はもちろんのこと、
毎月または定期的な在庫の把握体制を築きます。

毎月末〆日以後10日以内に財務数値を把握できる体制作りを支援します。

目標と実績の差異や数値上に現れている異常値を社長様とともに検証し、今後の見込利益や資金繰り等に関して、改善策を検討します。

下記のさまざまなリスクについて検証します。
※ スポット受注も請負いたします。

お客様に定期的に訪問し税務、会計に関する監査をし、決算書作成から税務申告を行うという一般的な会計事務所の行う業務です。
また、決算前に納税、利益予測をし、対応を検討します。合わせて消費税の課税方法の見直しを行います。

(2)スタンダードプランのうち、お客様の費用削減の要望に合わせて最低限のサービスのみを提供するプランです。費用削減はお考えのお客様向けのプランです。
※ このプランは下記基準すべてを満たすと当方が認定する場合のみ承ります。

年末調整他源泉徴収事務
償却資産申告
税務調査立会

【 市販会計ソフトを使った自社経理化支援 】
早期業績把握及び会計帳簿の効率的作成のためソフトウェアの導入支援をいたします。特に会計ソフトに関するお客様からのご指定がない場合、弥生会計を推奨しております。
当事務所では、弥生会計を事務所の中心的ソフトとしております。
~ 弥生会計を中心的なソフトとしている理由 ~
【 会社設立支援 】
【 中小会社会計基準の活用 】
【 会議参加 】
財務面に関する説明を社長様に代わり役員会等に出席して行ったり、必要に応じて意見具申をするものです。
【 内部監査支援 】
企業内部におけるルールが守られているか、第三者である我々が管理者の代行として現場を確認して評価するものです。
【 カウンセリングサービス(NPO認定カウンセラー研修中) 】
その他ご要望は内容に応じて対応させていただきます。
これらサービス内容より、業務及び報酬額の見積りをいたします。


