現在外国人看護師、介護士候補者をインドネシアとフィリピンから850人受け入れているそうで、在留期間は看護師候補者が３年、介護福祉士候補者が４年であり、この期間中に国家試験に合格すれば継続して働き続けられるが不合格ならば帰国を余儀なくされるとのことです。また、看護師試験は毎年受験可能（結局３回受験できるということ）だが、介護福祉士試験は１回のみしか受験できないそうで、昨年２月の看護師国家試験では受験者82人中合格者０ということだったそうです。そこで、政府が改善に乗り出すこととなったそうですが・・・

日本では、特に介護に関して求人より求職者が少ない状況が続いており、一般的には外国人労働者の受け入れは「日本で人が足りないから途上国から受け入れている」と認識され、「途上国の人に来て頂いて支援してもらっている」というのが実態であると理解しています。詳しい国際間の内情は不勉強でよくわかりませんが、もしそれが本当ならば外国人労働者の方々に対して厳し過ぎないでしょうか。

国家試験は当然日本語です。「褥瘡」・・・読めますか？「ジョクソウ」といいます。寝たきりの人がおこす床擦れのことです。日本人だって読めないような漢字ですし、実際この記事を書くにあたっても「ジョクソウ」で変換しても出てきません。それを外国人労働者に読ませるなんて・・・異国の地で、また、ただでさえ労働環境が厳しい中で国家試験の勉強をし、合格しなかったら本国へ強制送還。私にはあまりにも厳しいとしか感じられません。

日本は借金大国化し、税収を大幅に上回る支出予算を組み、将来にそのツケを回そうとしています。そんな「甘えた」状態である日本が現在ＧＤＰ世界２位であるからこんな状況なのでしょうか。ある専門家の予想ではインドネシアは人口増大に伴って経済が発展し、中国・インドに続き、いつか日本を超えるとのことです。そうなったとき、その時代の日本人が職を求めてインドネシアに働きに行き、現地語の国家試験を受験し、できなければ送還される・・・現実的に起こるかもしれません。現状はまさに「アリとキリギリス」と同じではないでしょうか。

この問題の本質は、日本人の心のあり方ではないかと思っています。

法人税…「完全支配関係」がある法人間取引にかかる税制整備、特殊支配同族会社の役員給与の損金不算入制度廃止

所得税…16歳未満の年少扶養親族の扶養控除廃止等

相続税…定期金に関する相続税等の評価の適正化、住宅贈与資金の非課税特例の適用額引き上げ

消費税…いわゆる「自販機スキーム」のシャットアウト

などが事実上決定し、施行されるこことなりました。（項目によって適用開始時期が異なります）

私は必殺仕事人の大ファンでした。特に主水ファンで、主水が仕事し終えるときに悪人に放つセリフが渋くて大好きでした。

昨年放送された必殺仕事人2009も欠かさず見ていましたが、主役の東山さんはかっこよすぎるし、スマートすぎる。やはり仕事人は中村主水さんのようでなければ・・・今年必殺仕事人2010が放送されないかな・・・などと思っていた矢先で・・・

もう藤田さん演じる主水が見れないと思うと本当に残念です。

といっても、過去形でなく「これからやる」もので、宣言するだけなんですが・・・（なんしろ包括外部監査業務のクライマックスを迎えているなどの事情により、時間的な余裕がないんです（涙））

さておき。

近日中に実行予定なのですが、都内路線バスの旅を企画しています。朝から夜まで、乗りたいところで乗り、降りたいところで降り、散歩を織り交ぜながら首都を満喫するというもので、諸費用は都営バス一日乗車券代500円＋お昼代＋お茶代＋αです。お昼＋お茶も「おにぎり＋水筒持参」でカットしてしまうかも。地井武男さん状態ですが、なんだか楽しみです。地下鉄の一日券もありますが、地下では景色を楽しめないのでやはり「バス」がいいですね。

実行後、旅の感想をまた書きます。

「仕事人」は、仕事人が仕事に向かう際にかかる曲などが入っていますし、「刑事もの」は”太陽にほえろ”のジーパン刑事のテーマとか西部警察のテーマとか・・・

で、その３枚中一番聴くのが「格闘技入場曲」ものです。ジャンボ鶴田の「Ｊ」「ローリングドリーマー」、猪木の「猪木ボンバイエ」、桜庭のテーマ、ミルコのテーマ、ヒクソンのテーマなど20曲位ＣＤに入っていますが、中でも大好きなのはミル・マスカラスのテーマ「スカイハイ」。これは格闘技ファンの男性なら皆知っているのではないでしょうか。

しかし、良く耳にする「スカイハイ」は実際マスカラスの入場時にかかる曲でなく、シングルカット？されたものがほとんどで、実際の入場曲で使われるのは、イントロ部分が長い映画のサントラ版の方です。このサントラ版を手に入れるのは結構大変でしたが、この曲がかかると活力がＵＰします。

３枚とも、仕事に向かう際には欠かせない？アイテムとなっています(-_-;)

昨年と比べ、明確に差があったのは参加者の数。昨年比２／３程度だったと思います。住宅着工数が大幅に減少しているんだという事実を肌で感じました。

過去金融機関やハウスメーカー主催のローン減税説明会に何度も参加させて頂いていますが、いつも参加者の方から言われるのは「な～んだ、これしか返ってこないの（涙）」ということ。”ローン残高の１％が返ってくる”ということばかり巷では言われていて、年末調整を受けて源泉徴収された税額が限度であるということがあまり言われないので落胆する人が多数おられます・・・

よく、そば打ちの実演スペースが店先に設置されているそば屋さんがありますが、そのそば屋さんの職人さんは帽子等をかぶらずにそばを打っています。観光客も多い場所で、いわゆる「見せ物」な訳ですが、髪の毛やフケなど目に見えない様々な「落下物」がそばに混じっていると思うかと、その店では食事したいと思わない人は少なからずいると感じました。店側は集客効果を狙ってそば打ちを公開しているのでしょうが・・・

仕事先でそば工場を見学させて頂いたことがありますが、その工場は徹底したは衛生対応がなされていて、ビニールのキャップをかぶらないと何人たりとも工場に入れない徹底ぶりです。これが食の安全を守る基本なのかと感心しましたが、そば処の信州の中心部でそのような有様では残念です。

高校卒業から数えてはや四半世紀。卒業以来会っていない人もあり、ただただ懐かしく、当時の話に花を咲かせて楽しみました。

仕事上のしがらみもなく、リラックスして飲める仲間はありがたいですね。また次回が楽しみです。

三流とは、モノづくり

二流とは、技術開発

一流とは、ルールを決める

どうでしょう。私がこの記事を見て感じたのは、何流だから良いとか悪いとかではなく、何流であろうともその中で一流であれば良いのではないか　ということです。三流がダメなのではなく、「三流の中の一流になることが重要」ということです。

モノづくりの会社も今までの延長線上では厳しくなることは目に見えていますが、常に原価意識を持ち、業務効率を考え、「お得意様のお得意様が満足する」ことを念頭に置くなど絶えず向上心を持ってモノづくりに臨んでいれば三流の中の一流になれると思います。技術開発をしていても問題意識なく取り組んでいれば二流の中の三流となり、埋没していくと思います。

どの会社も目指すものがあります。どの方向に進むにしても、一流を目指して日々努力することなしには生き残れない厳しい時代です。色々な方から良く聞かれるのが「今どの業種が良いの？」ということなんですが、その時はいつも「業種に関係なく、好業績の会社は必ずありますよ。そういう企業の共通点は常に問題意識を持っていること、スピード感があること、自他に厳しいことですね」と答えています。

どう一流の道を極めるか。企業の永遠のテーマかも知れませんが、必須のテーマですね。

その会社は当時業績が極端に悪化しており、このままでは最悪の場合倒産に追い込まれる可能性があるような状態でした。社長は原価計算も中途半端な状態で受注を受けたり業務効率全く考えないような悪しき企業体質を変貌させようと立ち上げた会議でした。

会議開始はPM１：００。私は開始時間５分前には着席し、参加者が来るのを待っていましたが、時間になっても誰も来ません。５分くらいしてようやくポツポツと集まりはじめました。全参加者が揃ったのは１５分位経過した頃でした。冒頭、「みなさんどうして会議時間に遅れたのですか？」と聞いたことろ、みんなが「仕事がありまして」という回答でした。そこで「みなさんの仕事は何でしょうか？」と質問することとなったのですが・・・

この会社は今までの延長線上でモノを考えていたら終わってしまう会社です。考え方を改め、今までの悪しき慣習を打ち破り、新たなビジネスモデルを模索することがこの社員さんたちの「仕事」ではないかと思うのですが、社員の皆さんは「今までこれでやってこれたのだからこれからもこれでOKだよ」という考え方に終始し、「今までと同じことをするのが”仕事”」と捉えているようでした。結局この会社は残念ながら消滅してしまいました。

そういう会社や社員は世の中にとても多いと感じます。自分自身が果たす使命が何なのか？をしっかり理解できて、それを行動に移さないとサラリーマンも仕事を失う時代です。真剣に考えていきたいものです。

ヤマトシリーズは私が小学生から中学生の頃映画やテレビで公開されていたのですが、根底にあるものは「愛するもののために命をかけて戦う」というものです。その内容に感動し、ヤマトファンになりました。今回の復活編も根底には同じものがあったと思います。

そこからすると今の時代はどうでしょうか。よく周辺アジア各国から「日本が軍事大国化になるのを懸念する・・・」といったことを耳にします。確かに過去の大戦で周辺各国に多大な苦痛をもたらしたことは遺憾なことですが、その大戦で亡くなった多くの日本人は相手を滅ぼさんとする考えではなく、家族や愛する人を守るため自分を犠牲にして戦ったのではないのでしょうか。今の日本人にその気概があるか・・・。自分の欲を満たすために人を殺すことはあっても、愛するもののために自らを犠牲にしようとするか？とても考えさせられました。

やはり、その場しのぎや場当たり的な思考と決別し、中長期的な視点に立ってどのようにあるべきかを常に考え行動に移すことが最重要事項であると思います。変化は今後常態となります。というより既になっています。問題は変化を味方につけられるか否か。これは先を見越した考えをしていなければ不可能です。

わたくしも新年にあたり、単なる税金計算業でなく如何に企業経営の助言者になりうるか。この根本を深く見つめなおし、一年を送っていきたいと考えています。

今週末は最後の出張？で横浜に参りました。山下公園の目の前のホテルに泊まりましたが、天気も良く、みなとみらいの夜景や明け方のベイブリッジがとてもきれいでした。デートスポットなのでカップルばっかり・・・

親しくさせていただいている同業のT先生とM先生の両彼女が私のHPを見てくださっているようです。特にM先生は私がHPを更新するとその内容を裏事情を交えて格好のネタとして彼女との会話に用いているようです(-_-;)

久しぶりに横浜に来ましたが、中華街はじめ観光スポットが多く、東京からも近くて行きやすい場所です。できるなら年１回は行きたい場所ですね。

このコラムを一年間見ていただいた皆様、ありがとうございました。

仕事を離れて、肩の力を抜いて、あえて主に個人的な趣味のことをHPに乗せてきましたのは、いつもトップギヤでは疲れ切ってしまうと思っているからです。車にはニュートラルがあるように、人生にもニュートラルな時間が必要と思っております。中にはくだらないと思われた方もいらっしゃると思いますが、そのような思いで一年間書いてきました。結構多くの方から「HP見てますよ~」と声をかけていただきました。重ねて御礼申し上げます。

鉱工業生産指数は上がるけれども雇用情勢は一向に良くならない。生産量・販売量は増えても金額ベースでは厳しい円高、デフレ状態が続き、一向に市民の生活は楽にならない。アジアという将来最も有望な世界市場に隣接する国でありながら将来ビジョンが弱く、グローバルな世界競争時代に勝ち残っていけるのか・・・極めて厳しく険しい道のりが待ち受けています。

こんな時代だからこそ、目標を定め、明るく楽しく積極的に。気持ちの持ち方一つで人生は良くも悪くもなる。下を向かず、気持ちの良い新年を迎えましょう。

社会の中で、例えば問題を抱えている部下がいて、その問題について上司が部下の話を十分に聞いてあげず、一方的に問題の解決方法について話しまくり、得意げになって「俺はアイツに指導してやった」等と自慢げに話しているシーンを見かけたりします。指導したと思っている上司の方は「さぞかし俺に感謝していることだろう」と思っていたりしますが、一方の部下の捉え方は全く逆。「全く私の話を聞いてくれない思いやりがない上司だ」と思うことも多いです。

反面、部下の話をじっくり聴き、質問しながら本人の考えている解決方法を引き出してあげると、上司はただ聴いてあげただけにもかかわらず、部下は「あの上司に教えていただいた、救っていただいた」と感じることが多分にあるようです。

私も職業柄様々なご相談を承ることがあります。ケースバイケースではありますが、質問を通じて傾聴していくと自然に相手の経営者がこちらからの質問に応えていくことを通じて自分の考えを整理し、問題に対する改善策を固めていくといったことがよくあります。

話すことより聴くことが大切だから人間は口が一つで耳が二つあるといいます。聴くことの力を再認識していきたいものです。

翌日曜日。NPOメンタルサポートアカデミーの年末講演会があり埼玉県の鴻巣に参りました。昨年修了させていただきましたカウンセラー養成講座のメンバーなど久しぶりにお逢いしました。皆さん積極的に学ぼうとする姿勢があり素晴らしいと感じました。

学んだことも定期的にきちんと復習する機会がないと（というより自分でその機会を設けないと）学んだことがすべて消えてしまいますね。久しぶりに佐藤先生や参加者の皆さんの話をうかがって復習させていただけたと思います。元職場の後輩Mさんもパネリストとして参加していて、はつらつとした発表ぶりに感銘を受けました。